Eseményeink

Ahogy a Vezetői képeken megszokhattátok: inspiráló beszélgetés, művészeti élmény,
reflexió és saját vezetői kérdések.

Vezetői képek – Megújulási képességünk fejlesztése

Időpont: 2026. november 18. 16:00–19:00.

Helyszín: K Galéria – Budapest, Magyar utca 44.

Regisztráció ide kattintva érhető el

Vezetőként sok mindenben támaszkodunk a tapasztalatainkra. Vannak bevált megoldásaink,
megszokott reakcióink, jól működő rutinjaink, de mi történik akkor, amikor egy új helyzetben
ezek már nem visznek tovább?

A megújulási képesség arról is szól, hogy tudunk-e friss szemmel nézni arra, amit már
ismerünk, és képesek vagyunk-e új választ adni arra, amivel még nem találkoztunk. Ehhez
először észre kell vennünk, mi történik bennünk és körülöttünk – és néha megállni egy
pillanatra, mielőtt automatikusan reagálnánk.

A következő Vezetői képek alkalmon Vass Andival – cselekvésorientált coach, team coach,
vezetőfejlesztő és mindfulness tanár – arról beszélgetünk, hogyan segíthet ebben a jelenlét,
az elfogadás és a kíváncsiság. Hogyan ismerhetjük fel a saját „robotpilótánkat”, és hogyan
teremthetünk teret egy másfajta válasznak?

Biztosak lehetünk benne, hogy a coaching szemléleten túl Andi a saját tapasztalatait is behozza, hiszen tucatszor is megélte már a változást.


Nyílt vezetőképzés –
2. modul: Csapatvezetés és motiváció

Időpont: október 21–22.

Képzést tartja: Csiszka Noémi

Miből fog állni az ősszel induló nyílt vezetőképzésünk második modulja?
Az októberi két napon a csapatok vezetésén lesz a fókusz. Megvizsgáljuk a motiváció valódi működését, a delegálás gyakorlati kihívásait és a reziliens csapatok létrehozásának vezetői lépéseit.

Csiszka Noémi, mentálhigiénés szakember, szervezet- és személyzetfejlesztő; rendszerszemléletben dolgozik, a tréning során a résztvevők erőforrásaira épít, miközben empátiával, objektív visszajelzéssel és különböző pszichológiai, coaching- és szervezetfejlesztési módszerekkel támogatja a változást és a fejlődést.

A kis létszámú csoport lehetőséget teremt arra, hogy valódi, egyéni vezetői eseteket szupervíziós szemlélettel dolgozzunk fel. A tanulás valós helyzeteken, őszinte kérdéseken és valódi emberi kapcsolódásokon keresztül történik.