Vezetőképzés –
5×2 napos nyílt program
Vezetőképzés – 5×2 napos nyílt program
Célcsoport: közép- és felsővezetők, csapatvezetők, kulcsemberek, akik szeretnék fejleszteni vezetői készségeiket egy interaktív, gyakorlatorientált programban.
✅ Gyakorlati példák sokszínűsége: A különböző iparágakból és szervezetekből érkező résztvevők miatt több iparágfüggetlen esettanulmányt, gyakorlatot építünk be.
✅ Hálózatépítés és tapasztalatmegosztás: Interaktív fórumok, kiscsoportos beszélgetések és peer coaching szekciók.
✅ Egyéni akcióterv és mentorálás: A saját szervezeti környezetükre alakítható gyakorlati eszközök kidolgozása, a folyamatot átívelő egyéni reflexiós napló és coaching alkalmak.
1. Modul: Önismeret és vezetői identitás
Cél: Tudatos vezetői működés kialakítása, saját vezetői stílus meghatározása
- Milyen vezető vagyok? – Önismereti tesztek és vezetői önreflexió
- Vezetői szerepek és működési stílusok (Lewin, DISC, MBTI, Insights modellek)
- Helyzetfüggő vezetés
- Visszajelzési kultúra fejlesztése – Hogyan adjunk és fogadjunk visszajelzést?
- Vezetői kihívások megosztása – Peer coaching technikák alkalmazása
- Kimenet: Egyéni vezetői működés és fejlesztési tervek kialakítása
Az első modul trénerei: Horváth-Karip Krisztina, szervezetfejlesztő tanácsadó, tréner, coach és Magyar Réka, szervezetfejlesztő, tréner
2. Modul: Vezetői kommunikáció és hatékony együttműködés
Cél: Meggyőző és hiteles vezetői kommunikáció fejlesztése, kapcsolatok építése
- Asszertív és inspiráló kommunikáció
- Tárgyalási és konfliktuskezelési technikák, feszült emberi helyzetek konstruktív kezelése – gyakorlati szimulációk
- Hogyan motiváljunk kommunikáción keresztül? – Inspiráló beszéd és storytelling
- Munkavállalói elköteleződés növelése – vezetői szerep a motivációban**
- Kimenet: Egyéni kommunikációs akcióterv
A második modul trénere: Kelemen Zoltán, outdoor tréner, vezetői tanácsadó
3. Modul: Csapatvezetés és motiváció
Cél: Hatékony csapatműködés fejlesztése és motivációs rendszerek megismerése
- Csapatok működési dinamikája – Hogyan építünk erős csapatot?
- Motivációs modellek (McClelland, Herzberg, Daniel Pink, Maslow, SDT elmélet)
- Delegálás és felelősségmegosztás –Mit adjak át, mit tartsak magamnál?
- Csapatkohézió és bizalomépítés** – Interaktív csapatjátékok és esetfeldolgozás
- Reziliens csapatok vezetése
- Kimenet: Csapatvezetési terv kidolgozása
A harmadik modul trénere: Csiszka Noémi, mentálhigiénés szakember, szervezet- és személyzetfejlesztő
4. Modul: Változásmenedzsment és rugalmas vezetés
Cél: Hogyan vezessünk sikeresen változásokat és kezeljük a bizonytalanságot?
- Változáskezelési stratégiák (Kotter, Lewin modell)
- Ellenállás kezelése és érzelmi intelligencia a változások során
- Agilis vezetés alapjai –Hogyan alkalmazzuk a gyakorlatban?
- Kritikus gondolkodás és problémamegoldás vezetőként
- Kimenet: Személyes változáskezelési akcióterv
A negyedik modul trénere: Horváth-Karip Krisztina, szervezetfejlesztő tanácsadó, tréner, coach
5. Modul: Stratégiai gondolkodás és a jövő vezetője
Cél: A hosszú távú vezetői sikeresség kulcsa és a jövő vezetői készségei
- Stratégiai gondolkodás és üzleti növekedés hazai környezetben
- Stratégiából csoportos és egyéni ösztönzők
- Tulajdonosi szemlélet erősítése a munkavállalóknál
- Digitális transzformáció és technológiai adaptáció vezetőként
- Válságálló vezetés és reziliencia fejlesztése, a jövő munkahelye és vezetője
- Kimenet: Egyéni vezetői fejlődési terv és 6 hónapos akcióterv
Az ötödik modul trénere: Kálmán Edina, senior vezetői tanácsadó
Módszertan – Mitől lesz élményalapú a képzés?
Interaktív szituációs gyakorlatok – Valós élethelyzetek feldolgozása
Tapasztalatmegosztás és peer learning – Résztvevők aktív bevonása
Gyakorlati eszközök és modellek – Azonnal alkalmazható vezetői technikák
Gamifikáció és élménypedagógia – Tanulás élvezetes, inspiráló formában
Kinek ajánljuk ezt a programot?
- Frissen kinevezett vezetők, akik tudatosan szeretnék kialakítani saját vezetői stílusukat
- Középvezetők, akik hatékonyabban szeretnék kezelni csapatukat és növelni motivációjukat
- Tapasztalt vezetők, akik szeretnének modern vezetési eszközöket beépíteni a mindennapi munkájukba
- Kulcsemberek és szakértők, akik vezetői készségeiket szeretnék fejleszteni
A képzési modulok időpontjai:
- 2025. május 7-8.
- 2025. június 5-6.
- 2025. július 3-4.
- 2025. szeptember 11-12.
- 2025. október 2-3.
A képzés ára: 790.000 Ft + Áfa
Ajánlási program: Szeretnénk megköszönni, ha ajánlja vezetői képzésünket ismerőseinek vagy kollégáinak! Amennyiben az Ön ajánlására új résztvevő csatlakozik és befizeti a részvételi díjat, Ön jogosult a befizetett összeg 10%-ának megfelelő jutalékra.
További információ a képzésről: karipkriszta@pctrend.hu vagy +36 30 585 2651