Vezetőképzés –
5×2 napos nyílt program

Célcsoport:

közép- és felsővezetők, csapatvezetők, kulcsemberek, akik szeretnék fejleszteni vezetői készségeiket egy interaktív, gyakorlatorientált programban. 

Gyakorlati példák sokszínűsége: A különböző iparágakból és szervezetekből érkező résztvevők miatt több iparágfüggetlen esettanulmányt, gyakorlatot építünk be. 

Hálózatépítés és tapasztalatmegosztás: Interaktív fórumok, kiscsoportos beszélgetések és peer coaching szekciók. 

Egyéni akcióterv és mentorálás: A saját szervezeti környezetükre alakítható gyakorlati eszközök kidolgozása, a folyamatot átívelő egyéni reflexiós napló és coaching alkalmak.

Cél: Tudatos vezetői működés kialakítása, saját vezetői stílus meghatározása 

  • Milyen vezető vagyok? – Önismereti tesztek és vezetői önreflexió 
  • Vezetői szerepek és működési stílusok (Lewin, DISC, MBTI, Insights modellek)
  • Helyzetfüggő vezetés 
  • Visszajelzési kultúra fejlesztése – Hogyan adjunk és fogadjunk visszajelzést? 
  • Vezetői kihívások megosztása – Peer coaching technikák alkalmazása