Vezetőképzés – 5×2 napos nyílt program

Célcsoport:

közép- és felsővezetők, csapatvezetők, kulcsemberek, akik szeretnék fejleszteni vezetői készségeiket egy interaktív, gyakorlatorientált programban. 

✅ Gyakorlati példák sokszínűsége: A különböző iparágakból és szervezetekből érkező résztvevők miatt több iparágfüggetlen esettanulmányt, gyakorlatot építünk be. 

✅ Hálózatépítés és tapasztalatmegosztás: Interaktív fórumok, kiscsoportos beszélgetések és peer coaching szekciók. 

✅ Egyéni akcióterv és mentorálás: A saját szervezeti környezetükre alakítható gyakorlati eszközök kidolgozása, a folyamatot átívelő egyéni reflexiós napló és coaching alkalmak.

Cél: Tudatos vezetői működés kialakítása, saját vezetői stílus meghatározása 

• Milyen vezető vagyok? – Önismereti tesztek és vezetői önreflexió 
• Vezetői szerepek és működési stílusok (Lewin, DISC, MBTI, Insights modellek)
• Helyzetfüggő vezetés 
• Visszajelzési kultúra fejlesztése – Hogyan adjunk és fogadjunk visszajelzést? 
• Vezetői kihívások megosztása – Peer coaching technikák alkalmazása 

✅ Kimenet: Egyéni vezetői működés és fejlesztési tervek kialakítása 

Cél: Meggyőző és hiteles vezetői kommunikáció fejlesztése, kapcsolatok építése 

• Asszertív és inspiráló kommunikáció 
• Tárgyalási és konfliktuskezelési technikák, feszült emberi helyzetek konstruktív kezelése – gyakorlati szimulációk 
• Hogyan motiváljunk kommunikáción keresztül? – Inspiráló beszéd és storytelling 
• Munkavállalói elköteleződés növelése – vezetői szerep a motivációban** 

✅Kimenet: Egyéni kommunikációs akcióterv 

Cél: Hatékony csapatműködés fejlesztése és motivációs rendszerek megismerése 

• Csapatok működési dinamikája – Hogyan építünk erős csapatot? 
• Motivációs modellek (Mclelland, Herzberg, Daniel Pink, Maslow, SDT elmélet) 
• Delegálás és felelősségmegosztás – Mit adjak át, mit tartsak magamnál? 
• Csapatkohézió és bizalomépítés** – Interaktív csapatjátékok és esetfeldolgozás 
•  Reziliens csapatok vezetése

✅ Kimenet: Csapatvezetési terv kidolgozása 

Cél: Hogyan vezessünk sikeresen változásokat és kezeljük a bizonytalanságot? 

• Változáskezelési stratégiák (Kotter, Lewin modell) 
• Ellenállás kezelése és érzelmi intelligencia a változások során
• Agilis vezetés alapjai – Hogyan alkalmazzuk a gyakorlatban? 
• Kritikus gondolkodás és problémamegoldás vezetőként 

✅ Kimenet: Személyes változáskezelési akcióterv 

Cél: A hosszú távú vezetői sikeresség kulcsa és a jövő vezetői készségei 

• Adatalapú döntéshozatal és KPI-ok alkalmazása 
• AI vezetőknek
• Innováció és vezetői kreativitás fejlesztése 
• Szervezeti kultúra és employer branding vezetőként
•  Hibrid csapatok vezetése
• Önfejlesztés, önkarbantartás és karriertervezés vezetőként 

✅ Kimenet: Egyéni vezetői fejlődési terv és 6 hónapos akcióterv 

Módszertan – Mitől lesz élményalapú a képzés? 

🎭 Interaktív szituációs gyakorlatok – Valós élethelyzetek feldolgozása 

💬 Tapasztalatmegosztás és peer learning – Résztvevők aktív bevonása 

📊 Gyakorlati eszközök és modellek – Azonnal alkalmazható vezetői technikák 

🚀 Gamifikáció és élménypedagógia – Tanulás élvezetes, inspiráló formában 

💡 Kinek ajánljuk ezt a programot?

• Frissen kinevezett vezetők, akik tudatosan szeretnék kialakítani saját vezetői stílusukat 
• Középvezetők, akik hatékonyabban szeretnék kezelni csapatukat és növelni motivációjukat 
• Tapasztalt vezetők, akik szeretnének modern vezetési eszközöket beépíteni a mindennapi munkájukba 
• Kulcsemberek és szakértők, akik vezetői készségeiket szeretnék fejleszteni 

A tréningeket vezetői tapasztalattal is rendelkező, senior trénereink tartják.